안녕하세요, 오늘은 박수빈 강사님께서 IB 경영 과목 가이드 글을 써주셨습니다!
학생들과 학부모님들 모두에게 도움이 될 글로 함께 읽어 보시기를 추천드립니다.
Business and Management (경영)에 관하여
IB Diploma 내에서 경영은 Group 3에 속해 있으며 기본적인 회사 경영에 관한 이론들과 그 이론들을 여러 가지 상황에 적용하는 방법에 대해 배우는 과목입니다.
IB DP 경영은 크게 5가지 단원으로 이루어져 있습니다.
- 사업 조직 및 환경 (Business organization and environment)
- 인사 관리 (Human resource management)
- 재무 및 회계 (Finance and accounts)
- 마케팅 (Marketing)
- 운영 관리 (Operations management)
첫 번째 단원, 사업 조직 및 환경은 회사 경영에 대해 기본적인 지식들을 배우게 됩니다. 크게 나누자면 회사 내부와 외부 환경이 회사에 어떤 영향을 미치는지를 다루는 단원입니다. 세부적으로는 경영이 무엇인지, 회사 내 부서들, 그리고 회사를 설립하는 계기 및 과정부터 사업의 종류, 회사의 목표, 외부 환경 및 회사 발전에 대해서 배우게 됩니다. 첫 단원에 나오는 기초지식들을 기반으로 그 이후 단원들을 배우게 되기 때문에 기초를 얼만큼 잘 이해하고 응용할 수 있는지가 상당히 중요합니다.
두 번째 인사관리 단원에서는 인사 관리팀이 무엇인지, 회사 내부에 직원들을 어떻게 관리하는지, 회사 분위기와 형태, 그리고 리더십과 동기부여 이론에 관해서 배우게 됩니다. 다른 단원들에 비해 암기가 중요한 이론들이 많습니다.
세 번째 단원은 재무/회계를 다루는 단원이다 보니 다른 단원들에 비해 숫자 및 계산이 많이 나오는 단원입니다. 회사가 사용하는 비용과 매출, 손익분기점 분석, 손익계산서, 재무제표, 돈의 흐름을 다루며 학생들이 직접 표를 외우고 그려야 합니다. 하지만 기본적인 수학 이론들을 활용하는 거기 때문에 실수만 하지 않는다면 3단원 관련 문제들에서 고득점을 얻을 수 있습니다.
네 번째 마케팅 단원에서는 마케팅이 무엇인지 그리고 회사가 마케팅을 하는 이유에 대해서 배웁니다. 이 단원에서 가장 중요한 컨셉은 4P (product, price, place, promotion) marketing mix (마케팅 믹스)입니다. 이 4P를 활용하여 회사의 제품, 가격, 유통경로, 판매촉진을 분석하는 부분이 중요합니다.
다섯 번째 운영 관리 단원에서는 운영 관리 부서가 무엇인지, 제품 생산 방법, 그리고 생산 장소의 중요성에 대해서 배우게 됩니다. 마지막 단원의 분량이 가장 짧기 때문에 다른 단원들에 비해 시험 비중이 조금 적습니다.
IB 경영 커리큘럼
Syllabus | Cores (SL & HL) | HL Only |
Unit 1: Business organization and environment | 1.1 Intro to business management 1.2 Types of organizations 1.3 Organizational objectives 1.4 Stakeholders 1.5 External environment 1.6 Growth and evolution | 1.7 Organizational planning tools |
Unit 2: Human resource management (HR) | 2.1 Functions and evolution of HR management 2.2 Organizational structure 2.3 Leadership and management 2.4 Motivation | 2.5 Organizational (corporate) culture 2.6 Industrial/employee relations |
Unit 3: Finance and accounts | 3.1 Sources of finance 3.2 Costs and revenues 3.3 Break-even analysis 3.4 Final accounts (some HL only) 3.5 Profitability and liquidity ratio analysis 3.6 Efficiency ratio analysis 3.7 Cash flow 3.8 Investment appraisal (some HL only) | 3.9 Budgets |
Unit 4: Marketing | 4.1 The role of marketing 4.2 Marketing planning (intro of 4P) 4.4 Market research 4.5 The 4Ps (product, price, place, promotion) 4.8 E-commerce | 4.3 Sales forecasting 4.6 The extended marketing mix of 7Ps 4.7 International marketing |
Unit 5: Operations management | 5.1 The role of operations management 5.2 Production methods 5.4 Location | 5.3 Lean production and quality management 5.5 Production planning 5.6 Research and development 5.7 Crisis management and contingency planning |
IB 경영은 아까 언급했듯이 5개의 단원으로 이루어져 있습니다. 다만 이 5개의 단원을 순서대로 나가기보다는 각 학교 선생님에 따라 진도를 다른 순서로 나가는 경우가 많습니다. 보통은 IB DP year 1 때 2-3 단원을 배우고 year 2 때 나머지 단원들을 배웁니다.
IB 경영 Assessment
| SL | HL |
Paper 1: 시험을 치기전에 IB측에서 나눠주는 case study를 기반으로 시험 문제가 출제됩니다. Section B에서는 추가 case study가 주어집니다. | 30%, 1시간 15분 Section A (20 marks)
Section B (20 marks) - 전체단원
- 주어지는 한 문제
- 10 mark essay 포함
총 40 marks | 35%, 2시간 15분 Section A (20 marks)
Section B (20 marks) - 전체단원
- 주어지는 한 문제
- 10 mark essay 포함
Section C (20 marks) - Essay question about the case study
총 60 marks |
Paper 2 | 45%, 1시간 45분 Section A (10 mark)
Section B (20 marks)
Section C (20 marks)
총 50 marks | 40%, 2시간 15분 Section A (10 mark)
Section B (40 marks)
Section C (20 marks)
총 70 marks |
Internal Assessment (IA) | 25%, 1500 words Five supporting documents
| 25%, 2000 words
|
IB 경영 Assessment는 paper 1,2로 이루어진 External Assessment와 리포트 형식의 Internal Assessment (IA)로 구성되어 있습니다.
Paper 1은 IB 시험을 치기 전에 IB 측에서 주는 case study를 기반으로 문제가 출제됩니다. 그러므로 case study를 얼만큼 숙지하고 있는지가 점수를 좌우하는 중요한 요소입니다. Section A는 총 3문제 중 2문제를 택하여 답을 서술하는 형식의 문제입니다. 그리고 오직 IB 측에서 준 case study 관련 질문들만 나옵니다.
Section B에서는 IB 측에서 미리 발표하지 않았던 추가 case study가 주어집니다. 그렇기 때문에 Section B에 있는 문제들을 답할 시에는 IB 측에서 미리 준 case study와 추가 case study, 두 개를 다 이용하여 답해야 합니다.
Section C는 HL 학생들에게만 주어지는 부분입니다. 여기서는 한 개의 20 marks 에세이 질문이 주어지고 학생들은 모든 정보를 다 이용하여 이 문제를 답해야 합니다. 보통 diagram을 그리는 문제들이 많이 출시됩니다.
Paper 2는 Paper 1과 달리 IB 측에서 미리 case study를 나누어 주지 않습니다.
Section A에서는 3단원, 재무/회계 관련된 계산문제나 표를 그리는 문제들이 많이 나옵니다. IB 시험 당일 계산문제들을 위한 formula booklet이 주어지니 이 안에 있는 공식들은 학생들이 외우지 않아도 무관합니다.
Section B는 SL 같은 경우 3문제 중 1문제를, HL은 3문제 중 2문제를 택하면 됩니다. 각 문제마다 총 3개의 다른 case study와 문제들이 주어지니 학생이 가장 자신 있는 문제를 골라서 답하면 됩니다.
Section C는 20 marks CUEGIS essay를 작성해야 하는 부분입니다. Section C에서 총 3문제가 주어지고 그중 가장 자신 있는 한문제를 골라 에세이를 작성하면 됩니다. CUEGIS essay 같은 경우에는 시험을 치기 전에 미리 관심이 있는 회사에 대해서 조사를 해야 합니다. 조사를 할 때 CUEGIS (Change, Culture, Ethics, Globalization, Innovation, Strategy) 요소들을 고려해야 합니다. Section C에 나오는 3가지의 질문은 CUEGIS, 6개 요소들 중 두 가지를 조합하여 나오기 때문에 학생들이 조사하는 회사와 그 내용에 익숙해야 합니다.
마지막으로 Internal Assessment (IA)에서는 학생들이 관심 있는 회사 하나를 골라 조사하고 리포트를 작성해야 합니다. SL 학생들은 회사 선정에 대한 제한은 없으나 IA를 작성할 때 최대 5개의 자료만 사용해야 합니다. HL 학생들은 보통학교 측에서 중소기업을 선정하여 리포트를 작성하라고 지시합니다. 전형적으로 SL 학생들은 대기업의 방향성에 관한 질문 (research question)을 고르고 HL 학생들은 중소기업의 문제점에 대한 결정권에 관한 질문들을 많이 선정합니다.
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안녕하세요, 오늘은 박수빈 강사님께서 IB 경영 과목 가이드 글을 써주셨습니다!
학생들과 학부모님들 모두에게 도움이 될 글로 함께 읽어 보시기를 추천드립니다.
Business and Management (경영)에 관하여
IB Diploma 내에서 경영은 Group 3에 속해 있으며 기본적인 회사 경영에 관한 이론들과 그 이론들을 여러 가지 상황에 적용하는 방법에 대해 배우는 과목입니다.
IB DP 경영은 크게 5가지 단원으로 이루어져 있습니다.
첫 번째 단원, 사업 조직 및 환경은 회사 경영에 대해 기본적인 지식들을 배우게 됩니다. 크게 나누자면 회사 내부와 외부 환경이 회사에 어떤 영향을 미치는지를 다루는 단원입니다. 세부적으로는 경영이 무엇인지, 회사 내 부서들, 그리고 회사를 설립하는 계기 및 과정부터 사업의 종류, 회사의 목표, 외부 환경 및 회사 발전에 대해서 배우게 됩니다. 첫 단원에 나오는 기초지식들을 기반으로 그 이후 단원들을 배우게 되기 때문에 기초를 얼만큼 잘 이해하고 응용할 수 있는지가 상당히 중요합니다.
두 번째 인사관리 단원에서는 인사 관리팀이 무엇인지, 회사 내부에 직원들을 어떻게 관리하는지, 회사 분위기와 형태, 그리고 리더십과 동기부여 이론에 관해서 배우게 됩니다. 다른 단원들에 비해 암기가 중요한 이론들이 많습니다.
세 번째 단원은 재무/회계를 다루는 단원이다 보니 다른 단원들에 비해 숫자 및 계산이 많이 나오는 단원입니다. 회사가 사용하는 비용과 매출, 손익분기점 분석, 손익계산서, 재무제표, 돈의 흐름을 다루며 학생들이 직접 표를 외우고 그려야 합니다. 하지만 기본적인 수학 이론들을 활용하는 거기 때문에 실수만 하지 않는다면 3단원 관련 문제들에서 고득점을 얻을 수 있습니다.
네 번째 마케팅 단원에서는 마케팅이 무엇인지 그리고 회사가 마케팅을 하는 이유에 대해서 배웁니다. 이 단원에서 가장 중요한 컨셉은 4P (product, price, place, promotion) marketing mix (마케팅 믹스)입니다. 이 4P를 활용하여 회사의 제품, 가격, 유통경로, 판매촉진을 분석하는 부분이 중요합니다.
다섯 번째 운영 관리 단원에서는 운영 관리 부서가 무엇인지, 제품 생산 방법, 그리고 생산 장소의 중요성에 대해서 배우게 됩니다. 마지막 단원의 분량이 가장 짧기 때문에 다른 단원들에 비해 시험 비중이 조금 적습니다.
IB 경영 커리큘럼
Syllabus
Cores (SL & HL)
HL Only
Unit 1:
Business organization and environment
1.1 Intro to business management
1.2 Types of organizations
1.3 Organizational objectives
1.4 Stakeholders
1.5 External environment
1.6 Growth and evolution
1.7 Organizational planning tools
Unit 2:
Human resource management (HR)
2.1 Functions and evolution of HR management
2.2 Organizational structure
2.3 Leadership and management
2.4 Motivation
2.5 Organizational (corporate) culture
2.6 Industrial/employee relations
Unit 3:
Finance and accounts
3.1 Sources of finance
3.2 Costs and revenues
3.3 Break-even analysis
3.4 Final accounts (some HL only)
3.5 Profitability and liquidity ratio analysis
3.6 Efficiency ratio analysis
3.7 Cash flow
3.8 Investment appraisal (some HL only)
3.9 Budgets
Unit 4:
Marketing
4.1 The role of marketing
4.2 Marketing planning (intro of 4P)
4.4 Market research
4.5 The 4Ps (product, price, place, promotion)
4.8 E-commerce
4.3 Sales forecasting
4.6 The extended marketing mix of 7Ps
4.7 International marketing
Unit 5:
Operations management
5.1 The role of operations management
5.2 Production methods
5.4 Location
5.3 Lean production and quality management
5.5 Production planning
5.6 Research and development
5.7 Crisis management and contingency planning
IB 경영은 아까 언급했듯이 5개의 단원으로 이루어져 있습니다. 다만 이 5개의 단원을 순서대로 나가기보다는 각 학교 선생님에 따라 진도를 다른 순서로 나가는 경우가 많습니다. 보통은 IB DP year 1 때 2-3 단원을 배우고 year 2 때 나머지 단원들을 배웁니다.
IB 경영 Assessment
SL
HL
Paper 1:
시험을 치기전에 IB측에서 나눠주는 case study를 기반으로 시험 문제가 출제됩니다. Section B에서는 추가 case study가 주어집니다.
30%, 1시간 15분
Section A (20 marks)
Section B (20 marks)
총 40 marks
35%, 2시간 15분
Section A (20 marks)
Section B (20 marks)
Section C (20 marks)
총 60 marks
Paper 2
45%, 1시간 45분
Section A (10 mark)
Section B (20 marks)
Section C (20 marks)
총 50 marks
40%, 2시간 15분
Section A (10 mark)
Section B (40 marks)
Section C (20 marks)
총 70 marks
Internal Assessment (IA)
25%, 1500 words
Five supporting documents
25%, 2000 words
IB 경영 Assessment는 paper 1,2로 이루어진 External Assessment와 리포트 형식의 Internal Assessment (IA)로 구성되어 있습니다.
Paper 1은 IB 시험을 치기 전에 IB 측에서 주는 case study를 기반으로 문제가 출제됩니다. 그러므로 case study를 얼만큼 숙지하고 있는지가 점수를 좌우하는 중요한 요소입니다. Section A는 총 3문제 중 2문제를 택하여 답을 서술하는 형식의 문제입니다. 그리고 오직 IB 측에서 준 case study 관련 질문들만 나옵니다.
Section B에서는 IB 측에서 미리 발표하지 않았던 추가 case study가 주어집니다. 그렇기 때문에 Section B에 있는 문제들을 답할 시에는 IB 측에서 미리 준 case study와 추가 case study, 두 개를 다 이용하여 답해야 합니다.
Section C는 HL 학생들에게만 주어지는 부분입니다. 여기서는 한 개의 20 marks 에세이 질문이 주어지고 학생들은 모든 정보를 다 이용하여 이 문제를 답해야 합니다. 보통 diagram을 그리는 문제들이 많이 출시됩니다.
Paper 2는 Paper 1과 달리 IB 측에서 미리 case study를 나누어 주지 않습니다.
Section A에서는 3단원, 재무/회계 관련된 계산문제나 표를 그리는 문제들이 많이 나옵니다. IB 시험 당일 계산문제들을 위한 formula booklet이 주어지니 이 안에 있는 공식들은 학생들이 외우지 않아도 무관합니다.
Section B는 SL 같은 경우 3문제 중 1문제를, HL은 3문제 중 2문제를 택하면 됩니다. 각 문제마다 총 3개의 다른 case study와 문제들이 주어지니 학생이 가장 자신 있는 문제를 골라서 답하면 됩니다.
Section C는 20 marks CUEGIS essay를 작성해야 하는 부분입니다. Section C에서 총 3문제가 주어지고 그중 가장 자신 있는 한문제를 골라 에세이를 작성하면 됩니다. CUEGIS essay 같은 경우에는 시험을 치기 전에 미리 관심이 있는 회사에 대해서 조사를 해야 합니다. 조사를 할 때 CUEGIS (Change, Culture, Ethics, Globalization, Innovation, Strategy) 요소들을 고려해야 합니다. Section C에 나오는 3가지의 질문은 CUEGIS, 6개 요소들 중 두 가지를 조합하여 나오기 때문에 학생들이 조사하는 회사와 그 내용에 익숙해야 합니다.
마지막으로 Internal Assessment (IA)에서는 학생들이 관심 있는 회사 하나를 골라 조사하고 리포트를 작성해야 합니다. SL 학생들은 회사 선정에 대한 제한은 없으나 IA를 작성할 때 최대 5개의 자료만 사용해야 합니다. HL 학생들은 보통학교 측에서 중소기업을 선정하여 리포트를 작성하라고 지시합니다. 전형적으로 SL 학생들은 대기업의 방향성에 관한 질문 (research question)을 고르고 HL 학생들은 중소기업의 문제점에 대한 결정권에 관한 질문들을 많이 선정합니다.